树立科学的经营理念。科学的经营理念是公墓企业实现可持续发展的基础。经营理念的建立，应基于对企业自身有充分的了解，对企业的外部环境有正确认 识，对适应当地丧葬习俗有充分考虑，对引导消费需求、造就新消费需求的能力有充分的准备。经营理念要有科学的市场定位和企业定位。
所谓市场定位，就是要明确当地公墓市场发展基本情况，是卖方市场还是买方市场，市场发育是否成熟，市场管理机制是否严密等 等。企业定位，包括企业在市场中所处的位置、企业占 有的市场份额等方面。
保持云南公墓企业适当的规模。规模产生效益。一定 的企业规模，是公墓自身持久发展的物质基础。这里， 不是说公墓越大越好，而是说要保持公墓能够进行梯度 开发起码的规模。
云南公墓维持长期运转的经济来源，主要有三部分：墓穴长期管理费收入、管理期服务收入和 到期墓穴的再次开发收入。其中前两部分为主要收入， 都和公墓的规模有直接的关系。
云南公墓长期管理费收入的多少，直接取决于公墓规模 。管理期服务收入受制于公 墓规模，源于两方面原因：丧户的消费习俗和公墓的社会影响。对公墓的消费，本身就是一种从众行为。因为有人买公墓了，才有更多的人来买公墓，才有能消费得起的人都来买公墓。服务收入的多少，源于消费人群的 大小。
根本出路在于我们不断培养丧户的消费习俗，而消费习俗的培养取决于云南公墓的社会影响力。规模越大的公墓，新的消费习俗的培养越容易成功。
